Een terugblik van de voorzitter Pank Hertsenberg van BMWT

“We doen het voor onze leden én hun klanten”

Na een intensieve periode neemt de huidige voorzitter van BMWT afscheid. Een mooi moment om terug te blikken op zijn jarenlange inzet voor BMWT en alles wat daarin bereikt is.

“BMWT is een vereniging vóór en ván leden. Wat mij altijd heeft aangesproken, is dat alles wat we doen, in dienst staat van onze leden. Onze activiteiten zijn er niet zomaar, ze ondersteunen hun bedrijfsvoering. Dat is de essentie van wie we zijn.”
 

“Vanaf 2022 hebben wij veel meer werk gemaakt van het ophalen van informatie bij leden. Dit levert ontzettend waardevolle inzichten op.”

In zijn voorzitterschap stond het versterken van de verbinding met de leden centraal. Niet alleen door communicatie vanuit BMWT, maar ook door actief op zoek te gaan naar wat er leeft bij de leden en hun klanten. “De informatie uitwisseling top-down dus van BMWT naar de leden hebben we de afgelopen jaren flink versterkt. Via nieuwsbrieven, bijeenkomsten en andere kanalen hebben we onze achterban veelvuldig geïnformeerd. Maar de andere kant, het ophalen van signalen uit de praktijk, is lastiger. Drie jaar geleden hebben we dat op grotere schaal aangepakt door ruim 70% van onze leden te spreken. Niet fysiek, want het was coronatijd, maar via Teams. Dat leverde ontzettend waardevolle inzichten op.”

“In onze sector vallen jaarlijks nog steeds 8 tot 12 doden. Dat moeten we niet accepteren.”

Deze gesprekken vormden de basis voor de strategie 2025 van BMWT. “Daaruit zijn de zogenoemde ‘must win battles’ voortgekomen, met bijbehorende uitvoeringsplannen. Alles wat we doen, moet aansluiten bij wat onze leden nodig hebben. Die koers hebben we steeds voor ogen gehouden.”
 

“Nul doden door of met werkmaterieel dat is ons doel.”

Een belangrijk speerpunt daarin is veiligheid. “Nul doden door of met werkmaterieel dat is ons doel,” zegt hij stellig. “In onze sector vallen jaarlijks nog steeds 8 tot 12 doden. Dat moeten we niet accepteren. Veiligheid is een urgent en actueel thema en richt zich zowel op de medewerkers van onze leden als op die van hun klanten. Vooral die laatste groep vraagt onze aandacht. Dáár kunnen we als vereniging echt het verschil maken.”

Ook duurzaamheid vraagt om aandacht en duidelijke keuzes. “We moeten erkennen dat we als vereniging niet verantwoordelijk zijn voor de bedrijfsvoering van onze leden, maar we kunnen ze wel ondersteunen om zo duurzaam mogelijk te werken. Dat doen we bijvoorbeeld met het duurzaamheidslabel dat we hebben ontwikkeld. Het helpt richting te geven zonder dat we op de stoel van onze leden gaan zitten. Dat willen we ook niet, maar we willen wél samen optrekken in de verduurzaming van de sector.”

Volgens de voorzitter komen veel thema’s uiteindelijk samen onder de noemer kwaliteit. “Kwaliteit zit overal in: hoe je communiceert, hoe je werkt, hoe je keurt. Het gaat over veiligheid, over duurzaamheid, over professionaliteit. Tijdens ons eerste jaarlijkse congres in 2023 sprak prof. Balkenende over het bekende ‘people, profit, planet’ model. Dat is voor mij altijd een belangrijke balans geweest, ook destijds bij Toyota . Als mensen veilig en goed kunnen werken, leveren ze betere kwaliteit, is er minder afval en werk je automatisch duurzamer en rendabeler.”

Met gepaste trots blikt hij terug op de stappen die in zijn bestuursperiode zijn gezet. “We hebben het bureau versterkt, waardoor we de strategie nu ook écht uitvoeren. We hebben met DNV een nieuwe, zeer professionele partner gevonden voor steekproeven op keuringen en audits. En dat we nu een keurlabel voor trainingen hebben en binnenkort ook een veiligheidskeur maakt me blij. Dat zijn tastbare resultaten.”

“De rol van bestuurslid bij een branchevereniging is wezenlijk anders dan bij een bedrijf. Je bent er voor het collectieve belang."
 

Wat hem vooral bijblijft, is de bijzondere rol die hij als voorzitter mocht vervullen. “De rol van bestuurslid bij een branchevereniging is wezenlijk anders dan bij een bedrijf. Het vraagt betrokkenheid, initiatief, meedenken, vooruitkijken. Je bent er voor het collectieve belang en dat maakt het bijzonder waardevol. Het is een prachtige rol waarin je de uitvoeringsorganisatie ondersteunt en tegelijkertijd meebouwt aan de toekomst van de sector.”

Terugkijkend overheerst dankbaarheid. “Ik heb veel plezier beleefd aan het samenwerken met BMWT. We hebben mooie dingen op poten gezet. En het feit dat er nog zoveel te doen is, zie ik eigenlijk als een groot compliment aan de vereniging. We zien wat nodig is, we willen het en we kunnen het. Ik ben trots dat ik daar mijn bijdrage aan heb mogen leveren.” Met een glimlach besluit Pank: “Keep going.”

Pank is opgevolgd door Arthur Musters. Binnenkort volgt een interview met Arthur.