Interview met de nieuwe voorzitter van BMWT Arthur Musters

Arthur Musters is sinds kort voorzitter van BMWT. Met een indrukwekkende staat van dienst in de sector en een duidelijke visie voor de toekomst, staat hij aan het roer van een vereniging die zich midden in een periode van verandering bevindt. In dit interview vertelt hij over zijn achtergrond, ambities en prioriteiten voor de komende jaren.

Kunt u iets vertellen over uw professionele achtergrond en hoe die u heeft voorbereid op deze rol?

“Momenteel ben ik Managing Director van STILL Benelux. Daarvoor heb ik veertien jaar leidinggegeven aan STILL Intern Transport. Vanuit deze functies heb ik ruime bestuurlijke ervaring opgedaan, met een sterke affiniteit met de sectoren waarin BMWT actief is.”

Wat motiveerde u om voorzitter van BMWT te worden?

“Na een periode waarin we als bestuur samen een strategische visie hebben ontwikkeld, vind ik het belangrijk om die visie ook daadwerkelijk in de praktijk te brengen. Thema’s als veiligheid, vakmanschap en duurzaamheid zijn voor mij geen abstracte begrippen, maar concrete pijlers waarop we de sector toekomstbestendig maken. Als voorzitter wil ik bijdragen aan een krachtige, goed georganiseerde vereniging die echt impact heeft.”

Hoe zou u de huidige staat van de sectoren waarin BMWT actief is omschrijven?

“De sector is volwassen, maar tegelijkertijd volop in beweging. Innovaties volgen elkaar in hoog tempo op, met elektrificatie en digitalisering als twee van de meest zichtbare ontwikkelingen. Er is sprake van een gezonde dynamiek, waarin wij als brancheorganisatie een belangrijke rol spelen bij het begeleiden van deze transities.”

Wat ziet u als de grootste kansen en bedreigingen voor de sector in de komende jaren?

“De groeiende vraag naar automatisering biedt enorme kansen voor onze sector. Tegelijkertijd vormt het tekort aan gekwalificeerd technisch personeel een serieuze uitdaging. Het is daarom essentieel dat we blijven investeren in opleiding, ontwikkeling en het aantrekkelijk maken van technische beroepen.”

Wat zijn uw prioriteiten op het gebied van veiligheid, duurzaamheid en innovatie?

“Veiligheid staat voorop: het streven naar nul ongevallen met werkmaterieel blijft onze hoogste prioriteit. Op het gebied van duurzaamheid zetten we vol in op elektrificatie. Innovatie: vooral op het gebied van digitalisering en automatisering, is cruciaal om concurrerend en toekomstgericht te blijven.”

Hoe ziet u de rol van BMWT in maatschappelijke discussies, zoals die over stikstof?

“BMWT heeft een stevige positie als belangenbehartiger en weet die effectief in te zetten in dossiers zoals stikstof. We zijn een serieuze gesprekspartner voor beleidsmakers en zorgen ervoor dat de stem van onze sector goed gehoord wordt.”

Wat is uw aanpak voor het versterken van de positie van BMWT bij beleidsmakers?

“We bouwen aan een sterke, zichtbare organisatie die actief de verbinding zoekt met leden én beleidsmakers. Door onze strategische visie te vertalen naar concrete acties en samenwerkingen, vergroten we onze invloed en relevantie.”

Welke rol speelt digitalisering in de toekomst van bouwmachines en transportmaterieel?

“Digitalisering speelt een steeds belangrijkere rol in onze sector, en de opkomst van AI zal deze ontwikkeling alleen maar versnellen. BMWT neemt hierin een actieve rol, bijvoorbeeld met het digitale kraanboek als concreet voorbeeld van innovatie.”

Hoe wilt u de betrokkenheid van de leden vergroten?

“Door samenwerking, afstemming en dialoog te stimuleren. We willen een vereniging zijn waarin leden zich gehoord en vertegenwoordigd voelen, en waarin ze actief bijdragen aan de koers van de sector.”

Waar hoopt u dat BMWT over vijf jaar staat onder uw voorzitterschap?

“Dat wij een voortrekkersrol hebben in de vernieuwing van de sector en beroepsgroep. Dat er een sterke verbinding is met de leden, met een duidelijke focus op de sectoren, de markt en de samenleving.”

Welke concrete veranderingen of projecten wilt u gerealiseerd hebben tijdens uw termijn?

“Het introduceren van BMWT Train en het digitale kraanboek zijn twee belangrijke projecten waar ik mij volledig voor inzet. Beide dragen bij aan de professionalisering, veiligheid en toekomstbestendigheid van de sector.”

Wat beschouwt u als een succes aan het einde van uw voorzitterschap?

“Dat wij een voortrekkersrol vervullen in de vernieuwing van de sector en beroepsgroep, met een sterke verbinding met onze leden en een duidelijke impact op de markt en de samenleving.”